जहाँ स्रोत ही सब कुछ तय करता है
यूरोप और चीन के बीच सोर्सिंग, बाज़ार में प्रवेश और कारोबार खड़ा करना।
चीन में, मौक़े पर: फ़ैक्टरियों की जाँच-परख, कोटेशन मँगवाना, गुणवत्ता पर नज़र। दूसरी तरफ़: वह ढाँचा खड़ा करना जिसके सहारे कारोबार अपने बाज़ार में टिक सके। व्यवहार्यता जाँच 48 घंटे में। औपचारिक RFQ 7 दिन में।
48 घंटे
हर ब्रीफ़ की व्यवहार्यता जाँच होती है: आगे बढ़ें, न बढ़ें, या अभी क्या कमी है
7 दिन
दो से तीन जाँची-परखी फ़ैक्टरियों के औपचारिक कोटेशन, एक ही लैंडेड-कॉस्ट मैट्रिक्स में
1,000 से 10,000+
प्रति खेप इकाइयाँ, शुरुआती बढ़त वाली खेपों से लेकर बड़े एंटरप्राइज़ वॉल्यूम तक
8 स्तंभ
काग़ज़, प्लास्टिक, टेक्सटाइल, लिनन, सेंसर, सर्किट, मॉड्यूल, बैटरी
तीन रास्ते। अनुशासन एक ही।
फ़र्म क्या देती है
ब्रीफ़ तीन में से किसी एक द्वार से आता है। हर द्वार के पीछे वही फ़ॉर्म और वही 48 घंटे की व्यवहार्यता जाँच है, और हर रास्ते की ज़िम्मेदारी एक व्यक्ति की है, जिसका नाम सामने है।
01Sourcing & Supply
ब्रीफ़ → सैंपल → लॉजिस्टिक्स
जाँची-परखी फ़ैक्टरियों में से चयन, एक लैंडेड-कॉस्ट मैट्रिक्स, गोल्डन सैंपल, उत्पादन के बीच और शिपमेंट से पहले निरीक्षण, माल-ढुलाई और कस्टम्स।
Phoebe Ye ~ ऑपरेशंस प्रमुख ~ चीन में ज़मीन पर
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02Venture & Market
Intention → Attention → Retention
दिशा साफ़ शब्दों में तय, साझेदार आमने-सामने मिलकर खोजे गए, और उत्पाद बाज़ार में आने के बाद जगह बनी रहे। चीन हो या DACH क्षेत्र, दोनों तरफ़ से।
Pierre Blanquett ~ संस्थापक ~ शंघाई और हैम्बर्ग
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03Design & Development
ब्रांड → उत्पाद → सिस्टम
वह उत्पाद जो अभी बना ही नहीं: ब्रांड, पैकेजिंग, प्रोडक्ट आर्किटेक्चर और डिजिटल मौजूदगी, एक ही सिस्टम के रूप में तैयार, जिसके पीछे सप्लाई पहले से सोची हुई है।
Piotr Zalewski ~ सिस्टम्स आर्किटेक्ट ~ Noo Studio
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आपका द्वार कौन-सा है।
तीनों रास्ते एक नज़र में
जो आपके पास पहले से है, वहीं से शुरू कीजिए। फ़ॉर्म तीनों के लिए एक ही है; जवाब कौन देगा, यह रास्ता तय करता है।
स्पेसिफ़िकेशन तैयार है। अब फ़ैक्टरी चाहिए।
↓
ब्रीफ़ → सैंपल → लॉजिस्टिक्स ~ Phoebe Ye
दिशा अभी तय होनी है। बाज़ार: चीन या DACH क्षेत्र।
↓
Intention → Attention → Retention ~ Pierre Blanquett
उत्पाद अभी बना नहीं है। या बना है, पर वहाँ दिखता नहीं जहाँ दिखना चाहिए।
↓
ब्रांड → उत्पाद → सिस्टम ~ Piotr Zalewski
ज़मीन पर मौजूद फ़र्म
मौक़े पर बिताए तीन दिन, मेज़ पर बिताए तीन हफ़्तों से ज़्यादा काम के होते हैं।
पाँच चरण। दो पक्के वादे।
ब्रीफ़ से डिलीवरी तक
हर चरण किसी ठोस चीज़ पर ख़त्म होता है, जो ग्राहक के हाथ में आती है। पहले दो चरणों के लिए फ़र्म ने समय-सीमाएँ सार्वजनिक रूप से तय की हैं; बाक़ी भुगतान तभी जारी होता है जब शिपमेंट से पहले का ऑडिट पास हो जाए।
चरण 1
सप्लायर मैपिंग
व्यवहार्यता नोट: आगे बढ़ें, न बढ़ें, या क्या कमी है
48 घंटे व्यवहार्यता जाँच
चरण 2
लागत सत्यापन
दो से तीन जाँची-परखी फ़ैक्टरियों से एक लैंडेड-कॉस्ट मैट्रिक्स
7 दिन औपचारिक RFQ
चरण 3
फ़ैक्टरी का चयन
फ़ैक्टरी देख ली गई, शर्तें तय, काम शुरू
चरण 4
उत्पाद की संरचना
किसी भी बैच से पहले गोल्डन सैंपल पर हस्ताक्षर
चरण 5
उत्पादन की कमान
उत्पादन के बीच निरीक्षण, शिपमेंट से पहले 100% ऑडिट, माल-ढुलाई और कस्टम्स
चरण 1, कुल 5रणनीतिक सप्लायर मैपिंग
ब्रीफ़ मिलने के 48 घंटे के भीतर फ़र्म बताती है कि एशिया के मौजूदा कच्चे माल के सूचकांकों के हिसाब से यह हो सकता है या नहीं, उसकी जाँची-परखी फ़ैक्टरियों में से कौन-सी इस स्पेसिफ़िकेशन पर खरी उतर सकती हैं, और जहाँ आधार अधूरा है वहाँ और क्या पता लगाना होगा। नतीजा तीन में से एक होता है: आगे बढ़ें, न बढ़ें, या कुछ बातें साफ़ करनी हैं।
परिणामसोर्सिंग टिकट पर व्यवहार्यता नोट: फ़ैक्टरी शॉर्टलिस्ट का लक्ष्य, इस्तेमाल किया गया सूचकांक बेंचमार्क, परिचालन अनुकूलता।
चरण 2, कुल 5तुलनात्मक लागत सत्यापन
आगे बढ़ने के निर्णय के 7 दिन के भीतर, दो से तीन जाँची-परखी फ़ैक्टरियों से औपचारिक RFQ, जिसे एक लैंडेड-कॉस्ट मैट्रिक्स में ढाला जाता है: फ़ैक्टरी मूल्य, स्थानीय लॉजिस्टिक्स, निर्यात शुल्क, समुद्री भाड़ा, गंतव्य शुल्क। एक दस्तावेज़, हर उम्मीदवार के लिए गंतव्य बंदरगाह पर कुल लागत।
परिणामलैंडेड-कॉस्ट मैट्रिक्स। पहली अग्रिम राशि देने से पहले ही आपको अपने दरवाज़े तक की कुल क़ीमत मालूम होती है।
चरण 3, कुल 5व्यावसायिक चयन
अग्रणी उम्मीदवारों के सैंपल, जहाँ काम का आकार उचित ठहराए वहाँ फ़ैक्टरी का व्यक्तिगत दौरा, कुल मात्रा पर अंतिम बातचीत। Pierre अपनी सिफ़ारिश के साथ मैट्रिक्स पेश करते हैं; चयन ग्राहक का होता है।
परिणामचुनी गई फ़ैक्टरी का रिकॉर्ड और हस्ताक्षरित कार्य-दायरा। स्थिति की जानकारी साप्ताहिक बैठक में दी जाती है।
चरण 4, कुल 5उत्पाद की संरचना
गोल्डन सैंपल: वह भौतिक मानक जिससे बड़े पैमाने के उत्पादन की हर इकाई को मापा जाता है। स्पेसिफ़िकेशन शीट, ज़रूरत हो तो साँचे, प्रमाणन और परीक्षण (आवश्यकतानुसार REACH, RoHS, FSC, OEKO-TEX, ASTM), और स्वीकार्य गुणवत्ता सीमा, जिसमें मामूली, बड़ी और गंभीर ख़ामियों की सीमाएँ तय हैं। किसी भी बैच के शुरू होने से पहले लिखित में स्वीकृत। एशिया में भौतिक निरीक्षण हुए बिना कोई सैंपल विदेश नहीं भेजा जाता।
परिणामस्वीकृत गोल्डन सैंपल, तय की जा चुकी QC चेकलिस्ट, परीक्षण रिपोर्टें और प्रमाणपत्र। जिस सैंपल को आप स्वीकृत करते हैं, वही उत्पाद आपको मिलता है।
चरण 5, कुल 5उत्पादन की कमान
ऑर्डर देने से लेकर गंतव्य पर प्राप्ति तक: पड़ावों की निगरानी, लगभग 15% काम पूरा होने पर उत्पादन के बीच निरीक्षण, गोल्डन सैंपल के मुक़ाबले शिपमेंट से पहले 100% ऑडिट, तस्वीरों के साथ लोडिंग निरीक्षण, माल-ढुलाई, सत्यापित HS कोड के साथ कस्टम्स दस्तावेज़, और बकाया भुगतान ऑडिट पास होने पर ही। जब तक ऑपरेशंस टीम उत्पाद को अपने हाथ से परख न ले, कुछ भी मूल बंदरगाह से नहीं निकलता।
परिणामनिरीक्षण रिपोर्टें, लोडिंग की तस्वीरें, कस्टम्स दस्तावेज़, गंतव्य पर प्राप्ति की रसीद और समापन रिकॉर्ड। डिलीवरी का समय वही जो चरण 2 में तय हुआ।
सोर्सिंग और सीमाओं के आर-पार कारोबार, यूरोप और एशिया के बीच।
फ़र्म
sentiention™ उन ब्रांडों, कंपनियों और पूँजी की साझेदार है जो यूरोप और एशिया के बीच काम करते हैं: अनुशासित, और दोनों तरफ़ मौजूद। फ़र्म उन संस्थापकों और कंपनियों के साथ काम करती है जो एक बाज़ार से दूसरे बाज़ार में जाना चाहते हैं। बात उत्पादों की है, सप्लायरों की, उन प्रोडक्ट लाइनों की जो मौजूदा बिक्री को पूरा करती हैं, और उन साझेदारों की जिनके बिना यह सफ़र तय नहीं होता।
फ़र्म तीन लोगों से बनी है। Pierre Blanquett यूरोप की तरफ़ का काम सँभालते हैं: ग्राहकों का भरोसा, सौदे का ढाँचा, संवाद। Phoebe Ye एशिया में अमल सँभालती हैं: फ़ैक्टरी का चुनाव, कोटेशन, सैंपल ऑडिट, गुणवत्ता नियंत्रण, लॉजिस्टिक्स। Piotr Zalewski वह सिस्टम बनाते हैं जिस पर दोनों काम करते हैं, फ़ॉर्म से लेकर नॉलेज प्लेटफ़ॉर्म तक। तीनों के बीच काम सौंपने का तरीक़ा जान-बूझकर सख़्त रखा गया है, और इसी वजह से फ़र्म ऐसी समय-सीमाओं का वादा कर पाती है जो अंतरराष्ट्रीय सोर्सिंग में कम ही मिलती हैं।
जहाँ विश्लेषण में सख़्ती चाहिए, वहाँ सख़्ती। जहाँ फ़ैसले सचमुच होते हैं, वहाँ इंसानियत।
साझेदार की टीम में फ़र्म की जगह।
केस
न परिचय कराना, न सिफ़ारिशें। इनमें से हर केस में फ़र्म के प्रमुख साझेदार की अपनी टीम के भीतर, अपने नाम से, एक तय भूमिका निभाते हैं: सोर्सिंग से पहले, या एक बाज़ार से दूसरे तक के पूरे सफ़र में।
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जर्मनीCo-FounderPartner & Growth Lead
जर्मनी ~ Co-Founder ~ Partner & Growth Lead
Nordling Outdoor
एक जर्मन रूफ़टॉप-टेंट ब्रांड के सह-संस्थापक और उसकी बढ़त के ज़िम्मेदार: बढ़त का ढाँचा, साझेदारियाँ, एक ही फ़िल्म के इर्द-गिर्द बुना गया पूरा सीज़न,…
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जर्मनीStrategic PartnershipsHead of APAC
जर्मनी ~ Strategic Partnerships ~ Head of APAC
WandWert Deutschland
फ़र्म के दोनों प्रमुख हैम्बर्ग के एक मीडिया हाउस की कोर टीम में हैं, जो एशियाई ब्रांडों को यूरोप में लाता है।
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सिंगापुर से यूरोपीय संघ तकAssociate, EU
सिंगापुर से यूरोपीय संघ तक ~ Associate, EU
Reactor School
सिंगापुर के एक उद्यमिता स्कूल के कार्यक्रम, जिन्हें EU के लिए उसका एसोसिएट यूरोपीय संस्थानों तक पहुँचाता है।
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जर्मनीCo-Founder & Managing Partnerसिस्टम और ब्रांड
जर्मनी ~ Co-Founder & Managing Partner ~ सिस्टम और ब्रांड
yvex by Mabex
इंटिमेसी का एक ब्रांड, जिसकी फ़र्म सह-संस्थापक है और जिसे वह शुरू से अंत तक ख़ुद चलाती है: उत्पाद, पैकेजिंग, ऑनलाइन शॉप और पीछे…
तीन लोग, तीन ज़िम्मेदारियाँ।
तीनों से मिलिए
यूरोप की तरफ़ का काम, एशिया में अमल, और दोनों को जोड़ने वाली कड़ी। ब्रीफ़ जब ऑपरेशंस तक पहुँचता है, तब तक उसकी जाँच और छँटाई हो चुकी होती है।
